Ilmoittaessaan kunnianhimoisesta uusiutuvan energian työntöstä tällä viikolla Bidenin hallinto korosti Brownsvillessä rakenteilla olevaa laivaa osoituksena vihreistä taloudellisista mahdollisuuksista.
Brownsvillen kanavan varrella ja suoraan Meksikonlahteen poranteränä, yksi Persianlahden rannikon suurimmista offshore-öljynporauslautojen valmistajista muutti 180 eekkeriä maata todelliseksi kultakaivokseksi. Telakalla on 43 rakennuksen sokkelo, mukaan lukien 7 hangaarin kokoista kokoonpanovajaa, joissa hitsaajien kipinät lentävät ja joissa paineilmavasarat räjähtävät varoittaen lihavoituna, että kaikki virheet voivat johtaa vammautumiseen. Merkki. Kolmen tonnin teräslevyn takana oleva teräslevy työnnettiin tehtaan toiseen päähän. Toisessa päässä, kuten jotkut monimutkaiset lelut Joulupukin työpajasta, pyörittävät joitain maailman raskaimmista ja kehittyneimmistä energiateollisuuden koneista.
2000-luvun alun öljybuumin aikana telakka jatkoi "nosturiporauslaitteiden" tuotantoa. Nämä offshore-alustat ovat pilvenpiirtäjiä korkealla, ja ne tuovat öljyä kilometrien päähän merenpohjan alta, ja jokainen myy noin 250 miljoonalla dollarilla. Viisi vuotta sitten pihalle syntyi 21-kerroksinen peto, nimeltä Krechet, joka oli historian suurin maalla sijaitseva öljynporauslautta. Mutta Krechet - venäjäksi "gyrfalcon", arktisen tundran suurin haukkalaji ja saalistaja - on osoittautunut dinosaurukseksi. Nyt öljynporaus Irvingissä toimivalle ExxonMobilille ja sen kumppaneille Sahalinin saarella lähellä Venäjää, tämä saattaa olla viimeinen telakan rakentama öljynporauslautta.
Tänään, kriittisellä hetkellä, joka kuvastaa öljy- ja kaasuteollisuuden muutosta, joka valtaa Texasin ja maailman, Brownsvillen telakan työntekijät rakentavat uudentyyppistä laivaa. Kuten vanhanaikainen öljynporauslautta, tämä offshore-energia-alus purjehtii merelle, asettaa raskaat teräsjalat merenpohjaan, tukee näitä lantiota, kunnes se ylittää karkean veden, ja sitten tanssien voimaa ja tarkkuus , Pimeään syvyyteen putoava kone, joka tunkeutuu merenpohjan kiviin. Tällä kertaa aluksen kehittämä luonnonvara ei kuitenkaan ole öljy. Se on tuuli.
Aluksen tilannut Richmondissa, Virginiassa sijaitseva sähköntuottaja Dominion Energy käyttää sitä paalujen ajamiseen Atlantin valtameren pohjaan. Jokaiseen veteen upotettuun 100 jalkaa korkeaan naulaan sijoitetaan kolmikärkinen teräs- ja lasikuitutuulimylly. Sen pyörivä napa on noin koulubussin kokoinen ja on noin 27 kerrosta aaltojen yläpuolella. Tämä on ensimmäinen tuuliturbiinien asennusalus, joka on rakennettu Yhdysvalloissa. Kun merellä sijaitsevia tuulipuistoja, joita edelleen esiintyy pääasiassa Euroopassa, syntyy yhä enemmän Yhdysvaltojen rannikolle, Brownsvillen telakka saattaa rakentaa lisää vastaavia aluksia.
Tämä vauhti vahvistui entisestään 29. maaliskuuta, kun Bidenin hallinto ilmoitti uudesta Yhdysvaltojen offshore-tuulivoiman laajennussuunnitelmasta, jonka mukaan se sisältäisi miljardeja dollareita liittovaltion lainoja ja avustuksia sekä sarjan uusia tuulipuistoja, joiden tarkoituksena on nopeuttaa poliittisia toimia. asennusta varten. Yhdysvaltain itä-, länsi- ja Persianlahden rannikolla. Itse asiassa ilmoituksessa käytetään Brownsvillen telakalla rakennettua alusta esimerkkinä Yhdysvaltain uusiutuvan energian hankkeesta, jota se toivoo edistävänsä. Hallitus väittää, että offshore-tuuliteollisuus "synnyttää uuden toimitusketjun, joka ulottuu Yhdysvaltojen sydämeen, minkä osoittavat 10 000 tonnia kotimaista terästä, jotka Alabamassa ja Länsi-Virginiassa toimittavat työntekijät Dominion-aluksiin". Tämä uusi liittovaltion tavoite on, että vuoteen 2030 mennessä Yhdysvallat työllistää kymmeniä tuhansia työntekijöitä 30 000 megawatin offshore-tuulivoimakapasiteetin käyttöönottamiseksi. (Yksi megawatti tehoaa noin 200 kotitalouteen Teksasissa.) Tämä on edelleen alle puolet siitä, mitä Kiinalla tuolloin odotettiin, mutta se on valtava verrattuna Yhdysvaltoihin tänään asennettuun 42 megawattiin offshore-tuulivoimaa. Koska Yhdysvaltain energiasektori suunnittelee yleensä suuria investointeja muutaman vuosikymmenen sisällä, hallituksen aikataulu tulee olemaan erittäin nopea.
Kaikille teksasilaisille, jotka nauravat uusiutuvan energian liiketoiminnalle, offshore-tuulivoima tarjoaa jännittävän todellisuuden tarkastuksen. Panoksen määrästä vaadittuun suunnitteluun, se on aivan kuten öljyteollisuus, sopii niille, joilla on syvät taskut, suuri ruokahalu ja isot varusteet. Ryhmä poliitikkoja, öljynälkäisiä liittolaisia, syytti erehdyksessä jäätyneitä tuuliturbiineja Texasin sähköjärjestelmän katastrofaalisesta häiriöstä helmikuun talvimyrskyn aikana. Ne viittaavat siihen, että fossiiliset polttoaineet ovat edelleen ainoa luotettava energianlähde. Yhä useamman öljy-yhtiön on kuitenkin oltava tilivelvollinen paitsi omille poliitikoilleen myös maailmanlaajuisille osakkeenomistajille. He osoittavat sijoituksillaan, että he näkevät vaihtoehtoiset energialähteet yritysten voiton kasvun lähteenä, ja nämä yritysten voitot ovat öljyteollisuuden eeppisiä. Taantuman vaikutus.
Brownsvillen telakan omistavat monikansalliset yritykset ja tuulivoimalaivoja suunnittelevat monikansalliset yritykset ovat maailman suurimpia öljyteollisuuden urakoitsijoita. Molempien yhtiöiden liikevaihto oli viime vuonna yli 6 miljardia dollaria; molemmat kärsivät valtavia tappioita näistä myynneistä; molemmat etsivät jalansijaa uusiutuvan energian markkinoilta. Öljyongelma on syvä. Osa syynä on lyhytaikainen COVID-19-shokki, joka on vähentänyt maailmanlaajuista taloudellista toimintaa. Perusteellisempaa on se, että öljyn kysynnän pysäyttämättömältä näyttänyt kasvu viime vuosisadalla on vähitellen häviämässä. Kasvava huomio ilmastonmuutokseen ja puhtaan teknologian kehitykseen – sähköautoista tuuli- ja aurinkoenergialla toimiviin koteihin – ovat käynnistäneet pitkän aikavälin siirtymisen halvempiin ja halvempiin vaihtoehtoihin fossiilisille polttoaineille.
George O'Leary, energiaan keskittynyt analyytikko Tudor, Pickering, Holt & Co:sta Houstonissa, sanoi, että vaikka öljyn ja kaasun tuotto on ollut viime aikoina huono, uusiutuvan energian alalla "tulee paljon rahaa". investointipankki. Yritys on Texasin öljyalueen muuttuvan maailmankuvan symboli – se on pitkään keskittynyt öljyyn ja kaasuun, mutta monipuolistuu nyt aktiivisesti. O'Leary vertasi Texasin öljyjohtajien uutta innostusta uusiutuvaa energiaa kohtaan heidän kiehtomiseensa liuskeöljyn ja -kaasun louhinnasta 15 vuotta sitten; kunnes uudet teknologiat alentavat louhintakustannuksia, tämän kiven louhintaa on pidetty laajalti sopimattomana. taloutta. O'Leary kertoi minulle, että fossiilisten polttoaineiden vaihtoehdot ovat "melkein kuin liuske 2.0".
Keppel on singaporelainen monialayritys ja yksi maailman suurimmista öljynporauslautojen valmistajista. Se osti Brownsville Shipyardin vuonna 1990 ja teki siitä AmFELS-divisioonan ytimen. Suurimman osan seuraavista 30 vuodesta telakka kukoisti. Keppel ilmoitti kuitenkin, että sen energialiiketoiminta menettää noin 1 miljardin dollarin vuonna 2020, mikä johtuu pääasiassa maailmanlaajuisesta öljynporauslauttaliiketoiminnastaan. Se ilmoitti, että yrittääkseen estää rahoitusvuodot se aikoo irtautua liiketoiminnasta ja keskittyä sen sijaan uusiutuvaan energiaan. Keppelin toimitusjohtaja Luo Zhenhua vannoi lausunnossaan "rakentavansa joustavan alan johtajan ja valmistautuvansa maailmanlaajuiseen energiasiirtymään".
Vaihtoehtojen valikoima on yhtä kiireellinen NOV:lle. Houstonissa toimiva behemoth, joka tunnettiin aiemmin nimellä National Oilwell Varco, suunnitteli Keppel Shipyardin rakentaman tuuliturbiinin asennusaluksen. NOV on yksi maailman suurimmista öljy- ja kaasuteollisuuden konevalmistajista, jolla on noin 28 000 työntekijää. Nämä työntekijät ovat hajallaan 573 tehtaalla 61 maassa kuudella mantereella, mutta lähes neljännes heistä (noin 6 600 henkilöä) työskentelee Texasissa. Uusien öljykoneiden kysynnän loppumisen vuoksi se raportoi 2,5 miljardin dollarin nettotappion viime vuoden marraskuussa. Nyt yhtiö suunnittelee öljy- ja kaasualan osaamistaan hyödyntäen viittä uutta tuuliturbiinien asennusalusta, joita rakennetaan ympäri maailmaa, joista yksi on Brownsvillessä. Se on varustettu nostureilla ja nostureilla useisiin niistä, ja se muunnetaan offshore-öljystä offshore-tuulivoimaksi. NOV:n toimitusjohtaja Clay Williams totesi, että "uusiutuva energia kiinnostaa organisaatioita silloin, kun öljykentät eivät ole kovin mielenkiintoisia". Kun hän sanoi "hauskaa", hän ei tarkoittanut viihdettä. Hän aikoi tehdä rahaa.
Teksasin taloudelle ratkaisevan tärkeä energialiiketoiminta kuvataan usein melkein uskonnollisesti jakautuneeksi. Toisaalta Big Oil on malli taloudellisesta realismista tai ympäristön panettelusta – maailmankatsomuksestasi riippuen. Toisella puolella on Big Green, ekologisen edistyksen tai huonon hyväntekeväisyyden mestari - jälleen kerran, se riippuu näkökulmastasi. Nämä sarjakuvat ovat yhä vanhentuneempia. Raha, ei etiikka, energian muokkaaminen, rakenteelliset taloudelliset muutokset määrittelevät Texasin energiamaiseman uudelleen: öljyteollisuuden taantuminen on perustavanlaatuisempaa kuin viimeaikainen laskusuhdanne, ja uusiutuvan energian nousu on kestävämpää kuin tukivetoiset kuplat.
Helmikuun talvimyrskyn fiaskon aikana seremoniassa paljastettiin jäljellä olevat erot vanhan ja uuden energian välillä. Muiden valtioiden rauhallisesti käsittelemä napapyörre on aiheuttanut vakavia vahinkoja sähköverkkoon, jota joukko kuvernöörit, lainsäätäjät ja sääntelijät ovat jättäneet huomiotta kymmenen vuoden ajan. Sen jälkeen kun myrsky vei 4,5 miljoonaa kotia offline-tilaan, monet niistä katkesivat useiksi päiviksi ja tappoivat yli 100 teksaslaista. Kuvernööri Greg Abbott kertoi Fox Newsille, että osavaltion "tuuli- ja aurinkovoimat suljettiin". Tämä "vain osoittaa, että fossiiliset polttoaineet ovat välttämättömiä". Texas Public Policy Foundationin energiaprojektin johtaja Jason Isaac kirjoitti, että säätiö on ajatushautomo, jolla on paljon öljyn eturyhmien rahoitusta. Hän kirjoitti: Sähkökatko osoittaa, että "liian monen munan laittaminen uusiutuvan energian koriin aiheuttaa lukemattomia kylmiä seurauksia".
Noin 95 % Texasin suunnitellusta uudesta voimakapasiteetista on tuuli-, aurinko- ja akkuja. ERCOT ennustaa, että tuulivoiman tuotanto voi kasvaa tänä vuonna 44 prosenttia.
Ei ole yllätys, että kuoro on hyvin perillä. Toisaalta kukaan ei vakavasti ehdota, että Texas tai maailma luopuisi pian fossiilisista polttoaineista. Vaikka niiden käyttö kuljetuksissa vähenee lähivuosikymmeninä, ne voivat kestää pidempään energialähteinä teollisissa prosesseissa, kuten teräksen valmistuksessa, ja erilaisissa raaka-aineissa lannoitteista lainelautoihin. Toisaalta kaikki sähköntuotantotyypit – tuuli-, aurinko-, maakaasu-, hiili- ja ydinvoima – epäonnistuivat helmikuun myrskyn aikana suurelta osin siksi, että Texasin energiaviranomaiset eivät kiinnittäneet huomiota kymmeneen. Vuosien takainen varoitus salli tehdas selviytyä talvesta. Dakotasta Tanskaan kylmätyöhön tarkoitetut tuuliturbiinit ovat hyviä myös kylmissä olosuhteissa muualla. Vaikka puolet Teksasin verkon tuulivoimaloista oli jäässä noina huono-onnisena helmikuun päivinä, monet pyörimistä jatkaneet tuuliturbiinit tuottivat enemmän sähköä kuin Texas Electric Reliability Board Kuten odotettiin, komissio on vastuussa osavaltion päävoiman hallinnasta. ruudukko. Tämä kompensoi osittain suuren maakaasun tuotannon määrän, joka on eliminoitu.
Fossiilisten polttoaineiden vaihtoehtojen arvostelijoiden mielestä se tosiasia, että noin 25 % Texasin sähköstä vuonna 2020 tulee kuitenkin tuulivoimaloista ja aurinkopaneeleista, merkitsee jotenkin sitä, että sähkökatkojen täytyy olla häikäiseviä. Vihreän koneen vika, joka kiihtyy. Viime vuonna tuulivoiman tuotanto Texasissa ylitti ensimmäistä kertaa hiilivoiman tuotannon. ERCOTin mukaan noin 95 % koko osavaltion suunnitellusta uudesta voimakapasiteetista on tuuli-, aurinko- ja akkuvoimaa. Järjestö ennustaa, että osavaltion tuulivoiman tuotanto voi kasvaa tänä vuonna 44 %, kun taas suurten aurinkohankkeiden sähköntuotanto voi yli kolminkertaistua.
Uusiutuvan energian kasvu on todellinen uhka öljyintresseille. Yksi on kilpailun kiristäminen hallituksen anteliaisuudesta. Sisällön eroista johtuen energiatukien kirjanpito vaihtelee suuresti, mutta viimeaikaiset arviot Yhdysvaltojen vuotuisista fossiilisten polttoaineiden kokonaistuista vaihtelevat 20,5 miljardista 649 miljardiin dollariin. Vaihtoehtoisen energian osalta liittovaltion tutkimus osoitti, että vuoden 2016 luku oli 6,7 miljardia dollaria, vaikka siihen laskettiin vain suora liittovaltion tuki. Numeroista huolimatta poliittinen heiluri on siirtymässä pois öljystä ja kaasusta. Tämän vuoden tammikuussa presidentti Biden antoi toimeenpanomääräyksen ilmastonmuutoksesta, jossa vaadittiin liittovaltion hallitusta "varmistamaan, että sovellettavien lakien mukaisesti liittovaltion rahastot eivät tue suoraan fossiilisia polttoaineita".
Tukien menettäminen on vain yksi vaara öljylle ja kaasulle. Vielä pelottavampaa on markkinaosuuden menetys. Jopa fossiilisten polttoaineiden yritykset, jotka päättävät käyttää uusiutuvaa energiaa, voivat hävitä joustavammille ja taloudellisesti vahvemmille kilpailijoille. Puhdas tuuli- ja aurinkoyhtiöistä on tulossa vahvoja voimia, ja Applen ja Googlen kaltaisten teknologiajättiläisten markkina-arvo on nyt kääpiöinen hallitsevien pörssiöljy-yhtiöiden markkina-arvon kanssa.
Siitä huolimatta yhä useammat texasilaiset yritykset käyttävät fossiilisten polttoaineiden alalla keräämiään taitojaan pyrkiäkseen kehittämään kilpailuetua puhtaan energian kiivaasti kilpailluilla markkinoilla. "Öljy- ja kaasuyhtiöt kysyvät: "Mitä me teemme ja mitä nämä taidot auttavat meitä tekemään uusiutuvan energian kanssa?", sanoi James West, öljyalan analyytikko Evercore ISI:stä, New Yorkin investointipankista. Hän sanoi, että "Teksasin öljyalueen yrityksillä, jotka ovat siirtymässä vaihtoehtoisen energian sektorille, on jonkin verran FOMO:ta". Tämä on nyökkäys vahvimmille kapitalistisille kuljettajille, jotka pelkäävät mahdollisuuksien menettämistä. Kun yhä useammat Texas Petroleumin johtajat liittyvät uusiutuvan energian trendiin, West kuvailee päättelyään seuraavasti: "Jos se toimii, emme halua olla tyhmän näköinen kahden vuoden kuluttua."
Koska öljy- ja kaasuteollisuus käyttää uudelleen uusiutuvaa energiaa, Texas pystyy hyötymään siitä erityisesti. Energiatutkimusyhtiö BloombergNEF:n tietojen mukaan ERCOT-verkolla on tänä vuonna tähän mennessä saavutettu pitkäaikaisia sopimuksia uusien tuuli- ja aurinkovoimantuotantomahdollisuuksien yhdistämisestä enemmän kuin mikään muu verkko maassa. Eräs analyytikoista Kyle Harrison sanoi, että suuret öljy-yhtiöt, joilla on laajaa toimintaa Texasissa, ostavat merkittävän osan uusiutuvasta energiasta, ja näillä yrityksillä on kuuma vähentää hiilijalanjälkeään. Lisäksi monilla näistä yrityksistä on suuret työntekijäluettelot, ja niiden poraustaidot soveltuvat ympäristöystävällisempiin resursseihin. Jesse Thompsonin mukaan Teksasissa on noin puolet Yhdysvaltain öljyn ja kaasun tuotantotyöpaikoista ja lähes kolme neljäsosaa Yhdysvaltain petrokemian tuotannon työpaikoista, ja sillä on "uskomaton tekniikan, materiaalitieteen ja orgaanisen kemian lahjakkuus", Federal Reserve Bankin vanhempi taloustieteilijä. Dallasista Houstonissa. "On monia kykyjä, jotka voidaan muuttaa."
Helmikuun sähkökatko korosti, että fossiilisten polttoaineiden liiketoiminta on yksi Teksasin ahneimmista sähkönkäyttäjistä. Suuri osa valtion maakaasun tuotannosta on pysähtynyt, ei pelkästään pumppauslaitteiden jäätymisen vuoksi, vaan myös siksi, että monet jäätymättömät laitteet ovat menettäneet tehonsa. Tämä toive tarkoittaa, että monille öljy-yhtiöille yksinkertaisin uusiutuvan energian strategia on ostaa vihreää mehua ruokkimaan ruskeaa liiketoimintaansa. Exxon Mobil ja Occidental Petroleum ovat allekirjoittaneet sopimuksen aurinkoenergian ostamisesta auttaakseen toimintojaan Permin altaalla. Baker Hughes, suuri öljykenttäpalveluyritys, aikoo hankkia kaiken Texasissa käyttämänsä sähkön tuuli- ja aurinkoprojekteista. Dow Chemical allekirjoitti sopimuksen sähkön ostamisesta aurinkovoimalasta Etelä-Texasissa vähentääkseen fossiilisten polttoaineiden käyttöä Gulf Coastin petrokemian laitoksessaan.
Öljy-yhtiöiden syvempi sitoutuminen on ostaa osakkeita uusiutuvan energian projekteista – ei vain kuluttaakseen sähköä, vaan myös vastineeksi. Vaihtoehtoisten energialähteiden kypsyyden merkkinä monet Wall Streetin ihmiset ovat alkaneet ajatella, että tuuli- ja aurinkoenergia on öljyä ja kaasua luotettavampaa maksaa käteisellä. Yksi tämän strategian aktiivisimmista harjoittajista on ranskalainen öljyjätti Total, joka hankki enemmistöosuuden kalifornialaisen aurinkopaneelivalmistajan SunPowerista useita vuosia sitten, sekä ranskalainen akkuvalmistaja Saft, jonka hanke voi olla Mieti, että uusiutuva energia ja sähkö tuotannon osuus on 40 prosenttia sen myynnistä vuoteen 2050 mennessä – tämä on tosin pitkä aika. Tämän vuoden helmikuussa Total ilmoitti ostavansa neljä hanketta Houstonin alueella. Näiden hankkeiden aurinkoenergian tuotantokapasiteetti on 2 200 MW ja akkusähkön tuotantokapasiteetti 600 MW. Total käyttää alle puolet sähköstään omaan toimintaansa ja myy loput.
Kasvaa sinnikkällä aikeella hallita markkinoita marraskuussa. Nyt se soveltaa rajatonta öljyssä hiottua strategiaansa uusiutuvaan energiaan.
Vaihtoehtoisen energian kilpailuun osallistuvat kurinalaisimmat öljy-yhtiöt tekevät muutakin kuin vain kirjoittavat shekkejä. He arvioivat, missä he voivat parhaiten hyödyntää öljyn- ja kaasunottotaitojaan. NOV ja Keppel kokeilevat tätä uudelleensijoitusta. Toisin kuin öljyntuottajilla, joiden pääomavarat ovat maanalaisiin kiviin haudatut hiilivedyt, näillä maailmanlaajuisilla urakoitsijoilla on taidot, tehtaat, insinöörit ja pääoma siirtää ne ei-fossiilisten polttoaineiden energiasektorille suhteellisen helposti. Evercore-analyytikko West kutsuu näitä yrityksiä öljymaailman "poimijoiksi".
NOV on enemmän kuin puskutraktori. Se on kasvanut aggressiivisten yritysostojen ja itsepäisten aikomusten ansiosta hallita markkinoita. West huomautti, että sen lempinimi alalla on "ei muuta toimittajaa", mikä tarkoittaa, että jos olet energiantuottaja, "sinulla on ongelma laitteesi kanssa, sinun on soitettava NOV:iin, koska muuta toimittajaa ei ole. ”Nyt yritys soveltaa rajatonta öljyssä hiottua strategiaansa uusiutuvaan energiaan.
Kun puhuin NOV:n johtajan Williamsin kanssa Zoomin kautta, kaikki hänestä sai Petroleumin toimitusjohtajan huutamaan: hänen valkoinen paitansa oli napitettu pääntiessä; hänen hiljainen kuviollinen solmio; neuvottelupöytä miehittää hänet Hänen työpöytänsä ja hänen Houstonin toimistonsa keskeytymättömien ikkunoiden seinän välinen tila; Kirjahyllyssä hänen oikean olkapäänsä takana roikkuu maalauksia kolmesta cowboystä ratsastamassa öljybuumikaupungin läpi. Ilman aikomusta poistua öljyteollisuudesta marraskuussa Williams odottaa, että öljyteollisuus tuottaa suurimman osan liikevaihdostaan lähivuosina. Hän arvioi, että vuoteen 2021 mennessä yhtiön tuulivoimaliiketoiminta tuottaa vain noin 200 miljoonaa dollaria, mikä on noin 3 % sen mahdollisesta myynnistä, kun taas muut uusiutuvat energialähteet eivät lisää tätä määrää merkittävästi.
NOV ei ole kiinnittänyt huomiota uusiutuvaan energiaan altruistisesta vihreän ja ympäristönsuojelun halusta. Toisin kuin eräät suuret öljyntuottajat ja jopa alan tärkein kauppajärjestö American Petroleum Institute, se ei ole sitoutunut vähentämään hiilijalanjälkeään, eikä se ole tukenut hallituksen ajatusta päästöjen hinnan asettamisesta. Williams tuntee myötätuntoa niitä kohtaan, joiden motivaatio on "muuttaa maailmaa", hän sanoi minulle, mutta "kapitalisteina meidän on saatava rahamme takaisin ja saatava sitten rahoja takaisin." Hän uskoo, että vaihtoehtoiset energialähteet - ei vain tuulienergia, vaan myös Aurinkoenergia, vetyenergia, maalämpö ja monet muut energialähteet - se on valtava uusi markkina, jonka kasvurata ja voittomarginaalit voivat huomattavasti ylittää öljyn ja luonnon. kaasua. "Uskon, että he ovat yrityksen tulevaisuus."
NOV, kuten monet sen öljykenttäpalveluiden kilpailijat, on vuosikymmenten ajan rajoittanut uusiutuvan energian toimintaansa yhteen teknologiaan: geotermiseen, jossa käytetään luonnollisesti tuotettua maanalaista lämpöä turbiinien voimanlähteenä ja sähkön tuottamiseen. Tällä prosessilla on paljon yhteistä öljyntuotannon kanssa: se vaatii kaivojen poraamista kuumien nesteiden poistamiseksi maasta sekä putkien, mittarien ja muiden laitteiden asentamista maasta tulevien nesteiden hallitsemiseksi. NOV:n geotermiselle teollisuudelle myymiä tuotteita ovat mm. porausterät ja lasikuituvuoratut kaivoputket. "Tämä on hyvä bisnes", Williams sanoi. "Öljykenttäliiketoimintaamme verrattuna se ei kuitenkaan ole niin suuri."
Öljyteollisuus on rikas kaivos 2000-luvun ensimmäisten 15 vuoden aikana, ja Aasian talouden hallitsematon kasvu on edistänyt globaalin kysynnän kasvua. Varsinkin vuoden 2006 jälkeen hinnat ovat nousseet huimasti vuoden 2008 globaalin finanssikriisin aikana tapahtuneen lyhyen laskusuhdanteen lisäksi. Kun Williams nimitettiin NOV:n toimitusjohtajaksi helmikuussa 2014, öljytynnyrin hinta oli noin 114 dollaria. Kun hän muisteli tuota aikakautta keskustelussamme, hän punastui jännityksestä. "Se on hienoa", hän sanoi, "se on hienoa."
Yksi syy siihen, miksi öljyn hinta on pysynyt korkealla pitkään, on se, että OPEC on tukenut öljyn hintaa rajoittamalla tuotantoa Yhdysvaltojen lisääntyneen tuotannon vuoksi. Mutta keväällä 2014 öljyn hinta laski. Sen jälkeen kun OPEC ilmoitti marraskuussa pidetyssä kokouksessaan, että se pitää pumppausyksikkönsä heiluvana, öljyn hinta laski edelleen, mikä tulkittiin laajalti yritykseksi karkottaa amerikkalaiset kilpailijansa.
Vuoteen 2017 mennessä tynnyrihinta pysyy noin 50 dollarissa. Samaan aikaan tuuli- ja aurinkoenergian kasvava suosio ja romahtaneet kustannukset ovat saaneet hallituksen edistämään aktiivisesti hiilidioksidin vähentämistä. Williams kutsui noin 80 marraskuuta johtajaa osallistumaan "energiasiirtymäfoorumiin" saadakseen selville, kuinka selviytyä maailmassa, josta yhtäkkiä tuli vähemmän kiinnostava. Hän tilasi vanhemman insinöörin johtamaan ryhmää, joka etsii mahdollisuuksia vaihtoehtoisen energian konferenssissa. Hän määräsi muita insinöörejä työskentelemään "salaisten Manhattanin projektityyppisten yritysten" parissa - ideoiden parissa, jotka voivat hyödyntää NOV:n öljy- ja kaasuosaamista "luodakseen kilpailuetua puhtaan energian alalla".
Jotkut näistä ideoista toimivat edelleen. Williams kertoi minulle, että yksi on tehokkaampi tapa rakentaa aurinkovoimaloita. Suuryritysten investoinneilla aurinkovoimalat kasvavat koko ajan Länsi-Texasista Lähi-itään. Hän huomautti, että näiden tilojen rakentaminen on yleensä "kuin suurin IKEA-huonekalujen kokoonpanoprojekti, jonka kukaan on koskaan nähnyt". Vaikka Williams kieltäytyi antamasta yksityiskohtia, NOV yrittää keksiä parempaa prosessia. Toinen ajatus on mahdollinen uusi menetelmä ammoniakin varastointiin - kemiallinen aine NOV on rakennettu tuottamaan vetylaitteita, keinona kuljettaa suuria määriä tuuli- ja aurinkoenergiaa sähköntuotantoon, tämä elementti saa yhä enemmän huomiota .
NOV panostaa edelleen voimakkaasti tuulivoimaan. Vuonna 2018 se osti hollantilaisen rakentajan GustoMSC:n, jolla on hallitseva asema laivojen suunnittelussa ja joka palvelee Euroopan kukoistavaa offshore-tuulivoimateollisuutta. Vuonna 2019 NOV osti osuuden Denverissä sijaitsevasta Keystone Tower Systemsistä. NOV uskoo, että yritys on keksinyt tavan rakentaa korkeampia tuuliturbiinitorneja halvemmalla. Sen sijaan, että Keystone käyttäisi suosittua menetelmää valmistaa jokainen putkimainen torni hitsaamalla kaarevia teräslevyjä yhteen, Keystone aikoo käyttää jatkuvatoimisia terässpiraaleja niiden valmistukseen, vähän kuin pahviset wc-paperirullat. Koska spiraalirakenne lisää putken lujuutta, tämän menetelmän tulisi mahdollistaa vähemmän teräksen käyttö.
Koneita valmistaville yrityksille "energiasiirtymä saattaa olla helpompi toteuttaa" kuin yrityksille, jotka tienaavat rahaa myymällä mustaa kultaa.
NOV:n riskipääomaosasto sijoitti miljoonia dollareita Keystoneen, mutta kieltäytyi toimittamasta tarkkoja lukuja. Tämä ei ole suuri raha marraskuulle, mutta yhtiö näkee tämän sijoituksen keinona käyttää etujaan päästäkseen nopeasti kasvaville markkinoille. Kauppa mahdollisti öljynporauslautoja rakentavan tehtaan avaamisen uudelleen marraskuussa, joka suljettiin viime vuonna öljymarkkinoiden taantuman vuoksi. Se sijaitsee Panhandlen kaupungissa Pampassa, ei vain keskellä Amerikan öljykenttiä, vaan myös keskellä sen "tuulivyöhykettä". Pampan tehtaalla ei ole merkkejä korkean teknologian energiavallankumouksesta. Tämä on hylätty muta- ja betonipiha, jossa on kuusi pitkää ja kapeaa teollisuusrakennusta, joissa on aallotettu metallikatto. Keystone asentaa sinne lajissaan ensimmäiset koneensa aloittaakseen spiraalituuliturbiinitornien tuotannon myöhemmin tänä vuonna. Tehtaalla oli noin 85 työntekijää ennen sen sulkemista viime vuonna. Nyt työntekijöitä on noin 15. Työntekijöitä syyskuuhun mennessä arvioidaan olevan 70. Jos myynti sujuu hyvin, työntekijöitä voi olla 200 ensi vuoden puoliväliin mennessä.
November Keystonen strategiaa valvoi entinen Goldman Sachsin investointipankkiiri Narayanan Radhakrishnan. Kun Radhakrishnan päätti jättää Goldman Sachsin Houstonin toimiston vuonna 2019, hän työskenteli öljykenttäpalveluyrityksessä, ei öljyntuottajassa, koska hän analysoi alan selviytymishaasteita. Zoom-puhelussa kotona helmikuussa hän väitti, että "energiasiirtymä voi olla helpompi saavuttaa" energiakoneita valmistaville yrityksille, eikä yrityksille, jotka ansaitsevat rahaa myymällä mustaa kultaa. NOV:n ”ydin kilpailukyky ei piile lopputuotteessa; kyse on suurten, monimutkaisten asioiden rakentamisesta, jotka toimivat ankarissa ympäristöissä." Siksi NOV:lla on helpompi siirtää painopistettä öljyntuottajiin verrattuna, joiden "omaisuus on maan alla".
Radhakrishnan toivoo, että NOV:n mobiiliöljynporauslauttojen massatuotannon kokemuksen soveltaminen Keystonen kierretuulitornikoneisiin voi avata laajoja alueita Yhdysvalloista ja maailmasta ja kehittyä kannattaviksi tuulivoimamarkkinoiksi. Yleensä tuuliturbiinien tornit ovat kaukana tehtaasta, jossa ne rakennetaan, niiden asennuspaikkaan. Joskus tämä vaatii kiertävän reitin esteiden, kuten valtatien ylikulkusillan, välttämiseksi. Näiden esteiden alle kuorma-auton sänkyyn sidottu torni ei sovellu. Rakentaessaan tornin siirrettävälle kokoonpanolinjalle, joka on tilapäisesti pystytetty lähelle asennuspaikkaa, NOV vetosi siihen, että tornin tulisi antaa kaksinkertaistua – jopa 600 jalkaan tai 55 kerrokseen. Koska tuulen nopeus kasvaa korkeuden kasvaessa ja pidemmät tuuliturbiinin siivet tuottavat enemmän mehua, korkeammat tornit voivat heittää enemmän rahaa. Lopulta tuuliturbiinien tornien rakentaminen voidaan siirtää merelle – kirjaimellisesti merelle.
Meri on marraskuulle hyvin tuttu paikka. Vuonna 2002, kun kiinnostus uuteen offshore-tuulivoimakonseptiin Euroopassa kasvoi, hollantilainen laivanrakennusyhtiö GustoMSC, jonka NOV myöhemmin osti, allekirjoitti sopimuksen maailman ensimmäisen tuulivoimaan suunnitellun laivan toimittamisesta nostojärjestelmällä. -Turbiinin asennus, Mayflower-resoluutio. Tuo proomu voi asentaa turbiineja vain 115 jalan syvyyteen tai alle. Sen jälkeen Gusto on suunnitellut noin 35 tuuliturbiinin asennusalusta, joista 5 on suunniteltu viimeisen kahden vuoden aikana. Sen lähimmät alukset, mukaan lukien Brownsvillessä rakennettu, on suunniteltu syvemmille vesille - yleensä 165 jalkaa tai enemmän.
NOV on ottanut käyttöön kaksi öljynporaustekniikkaa erityisesti tuuliturbiinien asennuksiin. Yksi on nostojärjestelmä, jonka jalat ulottuvat merenpohjaan ja nostavat laivan 150 jalkaan vedenpinnan yläpuolelle. Tavoitteena on varmistaa, että sen nosturi pääsee riittävän korkealle tuuliturbiinin tornin ja siipien asentamiseen. Öljynporauslautoissa on yleensä kolme nostojalkaa, mutta tuuliturbiinialukset tarvitsevat neljä selviytyäkseen raskaan kaluston aiheuttamasta paineesta näin korkeissa korkeuksissa. Öljynporauslautoja sijoitetaan öljyportaan useiksi kuukausiksi, kun taas tuuliturbiinialukset liikkuvat paikasta toiseen, yleensä ylös ja alas joka päivä.
Toinen marraskuun muunnos öljystä tuuleen on sisäänvedettävä, 500 jalkaa pitkä versio perinteisestä lautan asennusnosturista. NOV suunnitteli sen pystymään työntämään tuuliturbiinin komponentteja korkeammalle taivaalle. Tammikuussa 2020 uuden nosturin malli sijoitettiin Keppelin toimistoon Chidanissa, Hollannissa. Marraskuussa noin 40 johtajaa eri puolilta maailmaa lensi osallistumaan kaksipäiväiseen seminaariin yhtiön uusiutuvan energian strategiasta. . Kymmenen "avainaluetta" on syntynyt: kolme ovat tuulienergia sekä aurinkoenergia, geoterminen, vety, hiilidioksidin talteenotto ja varastointi, energian varastointi, syvänmeren kaivostoiminta ja biokaasu.
Kysyin Frode Jenseniltä, NOV-myynnin ja porauslaitteiden varatoimitusjohtajalta, Schiedamin kokoukseen osallistuneelta johtajalta viimeisestä asiasta, tekniikasta, joka sisältää kaasun tuotannon, jota voidaan polttaa sähkön tuottamiseksi. Varsinkin maakaasun lähde? Jensen nauroi. "Kuinka minun pitäisi laittaa se?" hän kysyi äänekkäästi norjalaisella aksentilla. "Lehmän paskaa." NOV tutkii biokaasua ja muita teknologioita maatilalla, joka on muutettu yrityksen tutkimus- ja kehityskeskukseksi Navasotassa, pienessä kaupungissa Houstonin ja yliopistokaupungin välissä, joka tunnetaan nimellä ”Teksasin blues-pääkaupunki”. Luulevatko Jensenin biokaasupanimokollegat, että NOV voi tienata sillä? "Näin", hän oli ilmeetön ja hieman epäili 25-vuotista öljyuraansa, "tätä he ajattelevat."
Lähes puolitoista vuotta sitten pidetystä Schiedamin tapaamisesta lähtien Jensen on siirtänyt suurimman osan ajastaan tuuleen. Hän käskee NOV:ia viemään merituulivoiman seuraavaa rajaa: suuret turbiinit ovat kaukana rannikosta ja kelluvat siksi niin syvissä vesissä. Niitä ei ole pultattu merenpohjaan, vaan ne on sidottu meren pohjaan yleensä kaapeleiden avulla. Kustannusten ja suunnitteluhaasteiden syntymiselle näin pitkän rakennuksen offshore-alueelle on kaksi syytä: välttää rannikon asukkaiden vastustusta, jotka eivät halua, että tuuliturbiinit, jotka eivät ole minun takapihallani tuhoutuvat heidän näkemyksensä, ja hyödyntää avara valtameri ja suuret tuulen nopeudet. .
Aluksen nimi tulee olemaan Charybdis, joka on nimetty kreikkalaisen mytologian merihirviön mukaan. Ottaen huomioon energia-alan vakavan taloudellisen tilanteen, tämä on sopiva lempinimi.
Jotkut maailman suurimmista monikansallisista öljy-yhtiöistä käyttävät valtavia summia rahaa hankkiakseen tapansa olla edelläkävijöitä tässä nopeasti kiihtyvässä kelluvassa tuuliturbiinien iskussa. Esimerkiksi helmikuussa BP ja saksalainen sähköntuottaja EnBW ajoivat yhdessä muita tarjoajia vedestä kaapatakseen oikeuden perustaa kelluvien tuuliturbiinien "alue" Irlanninmerelle lähellä Yhdistynyttä kuningaskuntaa. BP ja EnBW tarjosivat enemmän kuin Shell ja muut öljyjättiläiset ja sopivat maksavansa kumpikin 1,37 miljardia dollaria kehitysoikeuksista. Koska monet öljyntuottajat maailmassa ovat sen asiakkaita, NOV toivoo myyvänsä heille suurimman osan offshore-tuulivoimaan käyttämänsä koneista.
Tuulienergian käyttö muutti myös Keppelin pihaa Brownsvillessä. Sen 1 500 työntekijää – noin puolet vuoden 2008 öljybuumin huipulla palkkaamista ihmisistä – rakentavat tuuliturbiinien asennusalusten lisäksi kahta konttialusta ja ruoppaajaa. Tähän tuuliturbiiniin on määrätty noin 150 työntekijää, mutta kun rakentaminen on ensi vuonna täydessä vauhdissa, määrä voi nousta 800:aan. Telakan kokonaistyövoima voi nousta noin 1 800:aan riippuen sen kokonaisliiketoiminnan kestävyydestä.
Ensimmäiset vaiheet tuuliturbiinin asennusaluksen rakentamiseksi Dominionille ovat hyvin samankaltaisia kuin Keppel on pitkään käyttänyt öljynporauslautojen rakentamiseen. Raskaat teräslevyt syötetään Wilberett-nimiseen koneeseen, joka syövyttää ne. Nämä kappaleet leikataan, viistetään ja muotoillaan ja hitsataan sitten suuriksi veneen kappaleiksi, joita kutsutaan "alakappaleiksi". Ne on hitsattu lohkoiksi; nämä lohkot hitsataan sitten säiliöön. Tasoituksen ja maalauksen jälkeen - toimenpide suoritetaan rakennuksissa, joita kutsutaan "räjähdyshuoneiksi", joista osa on kolmikerroksisia - laiva on varustettu koneistoillaan ja asuinalueellaan.
Mutta öljynporauslautojen ja purjeveneiden rakentamisen välillä on merkittäviä eroja. Kun he rakensivat Dominion-aluksia – rakentaminen aloitettiin viime vuoden lokakuussa ja sen oli määrä valmistua vuonna 2023 – Keppelin työntekijät Brownsvillessä yrittivät hallita niitä. Ehkä vaikein vaikeus on se, että toisin kuin öljynporauslautoilla, purjeveneet tarvitsevat leveän avoimen tilan kannelleen asennettavien tornien ja terien säilyttämiseksi. Tämä pakotti insinöörit paikantamaan aluksen johdot, putket ja erilaiset sisäiset koneet niin, että kaikki kannen läpi kulkeva (kuten tuuletusaukot) laskettiin kannen ulkoreunaan. Tämän tekeminen on samanlaista kuin vaikean ongelman ratkaiseminen. Brownsvillessä tehtävä lankesi pihalla 38-vuotiaan insinööripäällikön Bernardino Salinasin harteille.
Salinas syntyi Rio Bravossa, Meksikossa, Texasin rajalla. Hän on ollut Brownsvillessä Keppelin osavaltiossa siitä lähtien, kun hän suoritti teollisuustekniikan maisterin tutkinnon Texas A&M Universitystä Kingsvillessä vuonna 2005. Tehdastyötä. Joka iltapäivä, kun Salinas tutkii huolellisesti sähköistä suunnitelmaansa ja päättää, mihin laittaa seuraavan palapelin, hän puhuu videon avulla Singaporen Keppelin telakalla työskentelevän kollegansa kanssa, joka on jo rakentanut tuuliturbiinien asennuslautan. Eräänä helmikuun iltapäivänä Brownsvillessä – seuraavana aamuna Singaporessa – he keskustelivat siitä, kuinka pilssivesi- ja painolastivesijärjestelmä putkitetaan niin, että vesi virtaa aluksen ympäri. Toisaalta he pohtivat pääkoneen jäähdytysputkien sijoittelua.
Brownsvillen aluksen nimi tulee olemaan Charybdis. Kreikkalaisen mytologian merihirviö asuu kivien alla, ja se pyörittää vettä kapean salmen toisella puolella, ja toisella puolella toinen Skula-niminen olento sieppaa kaikki liian läheltä kulkevat merimiehet. Scylla ja Charybdis pakottivat laivat valitsemaan reittinsä huolellisesti. Kun otetaan huomioon Keppelin ja energia-alan ankara taloudellinen tilanne, tämä näyttää olevan sopiva lempinimi.
Öljynporauslautanen seisoo edelleen Brownsvillen pihalla. Brian Garza, ystävällinen 26-vuotias Keppelin työntekijä, huomautti tästä minulle kahden tunnin vierailulla Zoomin kautta harmaalla helmikuun iltapäivällä. Toinen merkki öljyteollisuuden vaikeuksista on se, että Lontoossa sijaitseva Valaris, maailman suurimman öljynporauslautan omistaja, meni konkurssiin viime vuonna ja myi porauslautan SpaceX:n tytäryhtiölle halvalla 3,5 miljoonalla dollarilla. Miljardööri Elon Muskin perustama hän nousi otsikoihin, kun hän ilmoitti viime vuoden lopulla muuttavansa Kaliforniasta Texasiin. Muskin muihin luomuksiin kuuluu sähköautojen valmistaja Tesla, joka on myötävaikuttanut Teksasin öljyteollisuuden myllerrykseen syömällä öljyn kysyntää. Garza kertoi minulle, että SpaceX nimesi laitteiston uudelleen Deimosiksi yhdeksi Marsin kahdesta satelliitista. Musk vihjasi, että SpaceX käyttää lopulta offshore-alustoista laukaistuja raketteja ihmisten kuljettamiseen maapallolta Punaiselle planeetalle.
Postitusaika: 16.10.2021